Im Hauptquartier herrscht geschäftiges Treiben. In den Konferenzräumen werden Besprechungen abgehalten, bei denen der Fortschritt des Bergbauprojekts nahe Skenderevo analysiert und strategische Entscheidungen getroffen werden. Die Führungskräfte diskutieren über die aktuellen Herausforderungen und Chancen, die sich aus der militärischen Nutzung des geförderten Aluminiums ergeben.
In einem der Konferenzräume versammelt sich eine Gruppe von Ingenieuren, Wirtschaftsexperten und Militärberatern. Auf großen Bildschirmen werden Produktionsdaten und Analysen projiziert, während ein leitender Ingenieur den aktuellen Stand in Skenderevo erläutert.
Die mineralische Ausbeute der vergangenen Monate war in der Tat zufriedenstellend.
Sie weist auf ein detailliertes Diagramm, das die Fördermengen in verschiedenen geologischen Zonen der Mine veranschaulicht. Die Grafik zeigt die extrahierten Tonnen Aluminium-Erz pro Tag, unterteilt nach den einzelnen Schichten der Erzvorkommen und den jeweiligen Produktionsbereichen.
Wir haben eine konstante Förderrate von etwa 1500 Tonnen pro Tag erreicht, was unseren Erwartungen entspricht und die angestrebten Zielvorgaben für diesen Abschnitt erfüllt. Jedoch gibt es anhaltende Schwierigkeiten mit den neuen Rotationsbohrern und Hydrauliksystemen, die in den letzten zwei Monaten installiert wurden. Diese Geräte sind nicht in der Lage, die geotechnischen Anforderungen zu erfüllen, die für die effiziente Durchdringung der härteren Gesteinsschichten notwendig sind.
Das Material aus Skenderevo ist entscheidend für unsere laufenden Projekte. Jede Verzögerung könnte erhebliche Auswirkungen auf unsere Zeitpläne haben.
Wir haben bereits Techniker aus dem Hauptquartier und den internationalen Zulieferbetrieben hinzugezogen, um die Leistungsprobleme der Rotationsbohrer zu analysieren. Doch es scheint, dass eine grundlegende Anpassung der Drucksysteme erforderlich sein könnte, um die Effizienz auf das erforderliche Niveau zu heben.
Salihović notiert, prüft Daten, spricht mit dem Betriebsrat in Skenderevo per Direktleitung. Die Sitzung dauert bereits über zwei Stunden. Der Ton ist sachlich, angespannt. Er ordnet die Bildung einer interdisziplinären Taskforce an: Technik und Logistik sollen gemeinsam ein Szenario für eine 24/7-Förderung ab Juli entwerfen.
